1.字节跳动融资历程
2.源码资本曹毅
3.“运去哪”获C轮融资 将用于升级海外网络
4.b轮融资上市几率大吗
5.AI大模型企业智谱华章获数亿元融资，轮c轮美团战投独家投资
字节跳动融资历程
1. 年3月9日，字节跳动获得了由源码资本曹毅和天使投资人刘峻、源码义周子敬投资的轮c轮数百万元人民币天使轮融资。
2. 年7月1日，融资融资字节跳动紧接着获得了SIG海纳亚洲创投基金的源码义佛手向上指标源码万美元A轮融资。
3. 年9月1日，轮c轮字节跳动继续扩大融资规模，融资融资完成了来自DST Global和奇虎的源码义万美元B轮融资。
4. 年6月1日，轮c轮字节跳动实现了质的融资融资飞跃，红杉资本中国、源码义新浪微博基金、轮c轮顺为资本共同参与了1亿美元的融资融资C轮融资，此次融资使股份占比达到%，源码义公司估值达到5亿美元。
5. 年月日，字节跳动完成了D轮融资，红杉资本中国、建银国际参与，但具体金额未公开。此时，股份占比达到9%，公司估值升至亿美元。
6. 年8月1日，字节跳动又获得了General Atlantic (泛大西洋投资)的亿美元E轮融资，股份占比为9%，公司估值达到.亿美元。
7. 年月1日，字节跳动再次获得战略投资，但未公开具体金额和投资方。
8. 年月日，字节跳动宣布获得软银愿景基金、KKR、春华资本、云峰基金、General Atlantic (泛大西洋投资)的亿美元Pre-IPO融资，股份占比为5%，公司估值达到亿美元。
9. 年3月日，字节跳动获得了Tiger Global Management（老虎环球基金）的战略投资，但未透露具体金额和股份占比。此时，公司估值已达到亿美元。
. 通过对投资企业的分析，我们可以看到字节跳动吸引了国内外众多知名风险投资机构。国内包括奇虎、云锋基金、顺为资本和红杉资本中国；国外则有互联网投资经验丰富的DST Global、软银以及老虎全球基金。
. 值得注意的是，尽管腾讯和百度在互联网行业具有极高的知名度，但它们并未出现在字节跳动的投资名单上。这可能是因为字节跳动与这两家公司存在直接竞争关系，使得它们不愿意投资于竞争对手。
. 截至目前，字节跳动尚未上市。androidgdb无源码调试考虑到A股市场的小散户已经习惯了众多优质互联网企业在香港、美国上市的情况，特别是像腾讯、阿里巴巴这样的超级大牛股，字节跳动未来很可能选择在香港或美国上市。有传闻称字节跳动有意在香港上市，但从目前的情况来看，它似乎更倾向于在美国上市。一方面，美国市场能够为其提供巨额融资；另一方面，美股的流动性更好，便于背后投资人大规模套现。此外，上市还有助于提升企业的国际知名度。
源码资本曹毅
一草源资本的创始合伙人
投资期限：年。
投资：元，代表项目有字节跳动、美团点评、链家集团、趣店集团、易九皮、美利联合/蘑菇街、自如、车和家、牛电科技、回收宝、Zenjoy、Bluepay等
年春天，有投资圈奥斯卡之称的福布斯“全球最佳风险投资人”榜单出炉。人们注意到了榜单上的两个人物：排名第一的红杉资本全球管理合伙人沈南鹏，以及出生于年的源码资本最年轻的创始合伙人一草。
自年一草离开红杉中国创立source capital以来，人们一直将他描述为“最像沈南鹏的年轻投资者”。他们的共同特点包括对赛道的判断准确，出手迅速，在同组投资人中表现突出。
但现在不是讨论一草有多少沈南鹏影子的时候。
评价一只从老牌基金分化出来的新基金能否存活，创投行业有自己的标准：看第三只基金能否募集到。
源基金一期和基金二期开始初见成效，募集到2.6亿美元基金三期和亿人民币基金三期。“活下来”应该没有问题。于是，新的问题出现了：进入“成熟阶段”的源代码如何面对自己的新挑战？
“以前我们一直在为生存而奋斗，现在可以稍微喘口气，抬头看看天；之前被眼前的事情搞得不知所措。现在，我可以花更多的时间考虑一些相对长期的事情。”交谈中，一草不时像“超级CPU”一样思考。“数据、算法、算力”是他不断提到的关键词。他要想赶上机构化的潮流，甚至成为行业的龙头，就必须升级自己的指标源码公式网站系统。
从“自我实现”到在线学习
当他年加入公司时，一草经历了很长一段时间的抑郁。当时VC行业基础设施比较差，互联网行业处于千年泡沫破灭后的复苏初期。红杉资本、北极光等风投相继成立。
一草在台湾基金C Squared Capital获得了P2P流媒体技术投资分析师的实习机会。这期间，他收获了很多。在此期间，他结识了搜狗CEO王小川、PPS创始人雷亮、张洪宇等。为他日后进入联创策源积累人脉。
但这段经历也有一些遗憾，如行业内缺乏可追溯的记录，同行间交流太少，方法的探索全靠“自我实现”。一草只能抓住一切机会跟着老板和其他同事去开会，观察他们如何找项目、做研究、做判断。
现在每个月都有源代码内部的方法论培训，让年轻人各方面“看得见、看得清、投得进去、帮得上忙”。
一草认为，一家公司的最终价值在很大程度上取决于它拥有什么样的人脉和质量，以及它拥有多少独家的、有价值的数据。每个人都有自己的数据。他想做的是用相对较低的成本升级这些数据线，让大家一起“上线”，不断积累数据，直到形成一个足够大家依靠的数据库。
数据的积累有两种方式：内部和外部。
在内部，源资本建立了一套规则清晰、要求严格的记录体系，从投资人开始接触项目到最终投资决策，可以摸清每个项目的来龙去脉。
一草本人也受益于这种记录方法。年加入联创策源之前，王小川带他去见了联创策源的创始合伙人冯波。在离开之前，他给冯博写了一封邮件，这封邮件对他得到这份工作起到了很大的作用。邮件中有一份两页的文档，描述了他在实习期间看到的个互联网和P2P流媒体项目的判断。
后来，这个工作方法被写进了源代码工作流。“记录这件事仍然很重要，这有利于以后恢复工作，”一草说。
比如源码年投入大量资源讨论是jsp源码怎么显示否投资OFO，最后决定放弃。系统如实记录了原因：单车共享的商业模式防御性不够，更适合成为AT、美团等更大的聚合体的一部分，而不是独立发展。但大集团的买家有限，所以项目估值上升的空间有限。该项目估值约为3亿美元，因此可以时尚地进入市场。如果超过5亿美元，投资价值就比较小了。
对外，源资本创立时的重要出发点是建立核心圈。一草希望通过“代码俱乐部”将成功的企业家聚集成一个圈子，并利用人脉撬动新的机会。
年8月，源资本成立。王兴、张一鸣各投资万美元，与姚劲波、李想、李一男等数十位LP一起，聚集在一草周围，形成了源代码的圈子影响力。
不久前，一草举办了一场人的晚宴。参会人员来自源码投资部、美团投资部、头条投资部、链家投资部。席间，大家互通有无，聊到了新的行业知识，新的投资思维。一草称之为“在线学习”。
久批CEO王超成就得益于这种“在线学习”。每次代码会议，王朝成都都会抽空参加。对于创业者来说，一方面，王朝成通过码会与美团业务线负责人甚至王兴进行深度沟通，达成战略合作。另一方面，王超成也在代码会上与其他创业者有了更深入的跨界交流。
让每个CPU都有意识地优化自己的计算能力。
“提供相关工具和方法，增加基础数据输入，实现迭代算法，提升计算能力”，一草总结了自己的投资方法论。这种话语体系是他在清华计算机系级学生、水木清华“未来之路”BBS副理事长时积累的。
他认为投资者认知提升有三个要素：数据、算法、计算能力、人工智能。lua脚本制作源码数据是广义的，算法是指形成决策的思维方法论，计算能力是指人的脑力和体力。
一草把自己比作中央处理器。现在，源都大约有个“CPU”。这些CPU %的计算能力用于自计算迭代，%用于“在线”学习，提高了系统内的计算能力，从而让大家的效率越来越高，时间分配越来越合理，状态越来越稳定。
一草花了很多时间优化系统算法。例如，在线学习的重要性
场合周例会，开会的机制就在持续迭代。是不是每个人都可以提交项目？提交之后，每个项目用多长时间讨论最为合理？周例会分钟，形式改进的核心命题就是如何把个人在这分钟里共小时的算力充分利用起来。
早先，周例会对投资人提交的项目数量做出了限制。每个投资人每两周最多提交一个项目。去年下半年开始，数量上的限制放开了，配额挪到了发言时间上，每人每季度累计可发言分钟，有分析师专门负责按计时器。
到了今年年初，规则调整为，投资人考核以年为时间跨度，看一年里提交项目的过会成功率，比如一年只提交四个项目，四个项目都过会了，对组织资源的占用要远小于频繁提交无法过会的项目，更符合曹毅设想的“算力最优”。
尽管这种“优化算力”的做法起初给投资经理带来不小压力，但它有显而易见的好处，其中之一是逼迫每个“CPU”都不断提升自己的“算力”，提前做好功课，把组织资源用在刀刃上。这正是曹毅得意的部分。
扩充合伙人补齐短板
对“系统”源码来说，算法、算力的提升还有另一个关键因素——新合伙人的加入。
源码成立时，合伙人只有曹毅一人。一个人有一个人的好处，比如初期能够相对高效地定义公司文化、投资策略、投后风格。
但一个人也有一个人的压力和诱惑。一言堂的问题怎么解决？自己状态不好的时候、头脑发热的时候，谁来制衡你？这是压力的部分。诱惑则是，多一个合伙人，基金规模或许可以更大一点。
前两年，曹毅频繁被LP问及这个问题，他的回答是好的合伙人团体可遇不可求，不要因为短期要证明什么给LP看，就为发展埋下隐患。
比如，从Pre-A轮开始，VIPKID的连续三轮融资曹毅都有接触，每次他都觉得很好，但又都“差了一点开枪的勇气”。事后，曹毅总结原因，教育不是自己和源码当时的团队所擅长的主赛道，对赛道投入浓度不够，导致迟迟无法下决定。
基于对教育、医疗等行业发展的判断，曹毅做出了扩充源码合伙人队伍的决定。年下半年，继前金山CEO张宏江博士加盟投资合伙人后，前经纬中国董事总经理黄云刚也加入源码，担任合伙人。黄云刚擅长的领域包括移动互联网、交易平台类、企业服务和在线教育，和曹毅互补。
作为管理者，曹毅正在褪去青涩。源码成立不久时，源码资本投资部副总裁张星辰想知道曹毅对自己的评价，看看怎么更好地工作，就主动问了曹毅。当时曹毅脸一红，没能立刻接上话来，答复说“这我回去想想再告诉你”。现在，面对这样的问题，曹毅已经游刃有余。
在王朝成看来，曹毅温和但坚决捍卫原则。有一次，另外一家投资机构希望能够看一下源码资本对易久批的研究报告，曹毅果断回复，“不行，这是源码资本的核心资产，不会分享，对不起”。
从更长时间维度思考问题
经历过VC行业的寂静期、高歌猛进期以及如今的回归理性，曹毅对VC的机构化也有更深的理解。
在曹毅看来，以被投企业在所处赛道中的位置评判，基金要做到赛道里的前三名，自身存在才有价值。
“如果去做大家都在扎堆做的事情，多我一个不多，少我一个不少，没什么参与感。但如果能够成为某个行业的先行者，定义它的逻辑，摸索它的价值，事情就会有意思很多”，曹毅说。
年，曹毅入行年，感到自己有了一点余力，才开始摸索源码投资的大框架。到年，确立了源码在九大垂直领域的顶端使用层里所寻找、期待的机会。
在筛选项目时，该如何迭代自己的算法？如何迭代投资基因中的价值观问题？
他明确了做投资的一个愿景是让人们生活得更好，在需求与供给上如何进行更好的配置。他也承认，“每件事都有硬币的两面，要做更全面评估，对社会好的方面多于不够理想的地方时，要弥补短板，让对社会好的方面越来越放大”。
趣店上市后，破发、市值下跌，对此，曹毅在与其他创业者分享时说，“这就是投资的一部分，你要去接纳它，没什么”。
他依然坚定长期看好整体赛道：互联网金融的价值在于以科技化、普惠化的方式持续推进金融行业的发展，把金融机构里的钱引到毛细血管里去，还有很大的发展空间。
最近，他也给罗敏和几位互联网金融领域的被投企业CEO提了些建议：要有耐心，要做得更深、更重、更慢一些。
有耐心，从更长的时间维度上去思考问题，也是曹毅对自己和源码的期待。以前，王兴问他如何思考创投行业五年后的局面。被迫思考长期问题对年轻投资人来说是件痛苦事，但曹毅确实从中受益。
同题问答
VC行业经历高歌猛进期以后，如今已经回归理性，未来怎么做才能把握机会？
曹毅：以前这个行业经历了大爆发，但单枪匹马、蜻蜓点水、闲云野鹤也能赚大钱的时代已经过去了，未来可能还会有一些专注于垂直领域的手艺者能够获取不错的回报，但对大部分机构来说，要求发展，就必须有所突破。VC从手工作坊到机器生产、从游击队到集团军作战的趋势，要求机构在募投管退各个环节上的功能都要比较强，基金品牌也要不错。只有这样才能吸引到好的资金，只有好的资金能帮助你选到好的项目、吸引好的人才，建立起行业关系网络。
你怎么看待源码的文化？
曹毅：源码成立时，我为期望拥有的文化写下了几个关键词：自驱、求真、极致、开放、好奇。每个人都要自我驱动把事情做好，而不是等待组织设计的要求和标准压到头上再行动。现在，通过算法升级，我感觉到这种文化上的统一感正在形成。
相关问答：
“运去哪”获C轮融资 将用于升级海外网络
6月日，国内一站式国际物流在线服务平台“运去哪”宣布完成万美元的C轮融资，这是中国航运科技领域迄今为止最大的单轮融资。此前，“运去哪”已在年月完成了3轮融资，成为中国航运科技领域首家完成C轮融资的企业。此次融资由红杉资本中国基金、Coatue联合领投，源码资本跟投，多维海拓担任独家财务顾问。
自年上线以来，“运去哪”已累计服务了超过1万家企业，平台各航线总运价超过万条，总计完成了6轮融资。投资方包括Coatue、DCM、红杉资本中国基金、招商局创投、源码资本、住友商事亚洲资本等。
运去哪创始人兼CEO周诗豪表示：“我们希望通过新型的数字化工具，将传统繁琐低效的跨境物流服务，打造成跟智能输电网一样便捷易用，帮助中国企业更好地开拓国际市场。”
“运去哪”已通过大数据系统连接港口、船公司、仓库、拖车等数据节点，实现从起运地到目的地全程物流可视化，提供包括海运、空运、陆运、仓储、报关、保险等在内的一站式国际物流综合服务。企业可以通过“运去哪”平台，实现在线报价、在线下单、在线物流追踪等功能。
目前，“运去哪”已与多家船公司达成战略合作，并在中国主要港口及海外的墨西哥等地建立了近十家分支机构，构建起从中国运输至全球的海运、空运网络。未来，“运去哪”计划增加跨境电商物流、跨境铁路运输等更多服务内容，打造更立体的国际多式联运网络。
完成本轮融资后，“运去哪”将升级海外网络与物流管家系统。预计今年，“运去哪”将在日本、越南、泰国、吉布提、美国等地落地分支机构及海外仓资源，提供端到端的跨境物流服务。
在物流管家系统方面，“运去哪”将利用AI、大数据、云计算等技术，增加订单智能履约、运输路径优化等新功能，帮助企业快速提升物流管理效率。同时，“运去哪”也将把这方面的技术能力对上下游开放，打造航运数字化生态圈。
b轮融资上市几率大吗
1. 融资轮次并非越多越好，企业通常是因为A轮融资后的资金需求而进行后续的B轮、C轮等融资。上市的可能性并不直接取决于融资轮次。
2. 种子轮融资通常在-万人民币之间，此时企业可能只有一个创始人和一个概念。这一阶段的投资者通常是个人天使和孵化器基金会。
3. 天使轮融资通常在几百万元人民币规模，此时企业核心团队已形成，项目方向明确，可能已有产品原型。真格、险峰、梅花等机构以及青锐资本等会重点关注这一阶段。
4. Pre-A轮融资是资本寒冬时期出现的新概念，介于天使轮和A轮之间，融资额通常在-万人民币。参与Pre-A轮的投资机构和天使机构类似，青锐资本有一半项目投资于这一阶段。部分美元基金，如戈壁、创新工场，也会投资这一阶段。
5. A轮融资通常在-万人民币，此时企业已有产品并积累了充分的数据，商业模式已得到验证。多数市场上的美元基金，如经纬、金沙江、晨兴、北极光以及源码等，会将注意力集中在此阶段。
6. B轮融资的企业通常商业模式较为成熟，有运营数据和持续收入，往往是其所在细分领域的领导者。B轮的融资额可以从万到数亿元人民币不等。多数投资A轮的VC也会继续投资B轮，而一些资金雄厚的VC，如红杉、GGV等，更倾向于在B轮介入。
7. C轮和D轮融资通常用于企业的持续扩展，包括市场竞争中的烧钱策略。在同一细分领域中，通常不会出现超过两个竞争者获得C轮或更后期的融资。部分在B轮后已实现较好收入甚至盈亏平衡的企业可能不再需要C轮或更后期的新融资。C轮和D轮的融资额通常在数亿元人民币以上。
AI大模型企业智谱华章获数亿元融资，美团战投独家投资
在人工智能领域取得显著进展的智谱华章（智谱）近期获得了美团战投的独家数亿元B-2轮融资，公司估值攀升至近5亿美元。这一轮融资标志着智谱在AI大模型研究领域的持续发展与市场认可。自年成立以来，智谱凭借清华大学计算机系的技术成果转化，致力于研发新一代认知智能通用模型，提出了Model as a Service（MaaS）的概念。
智谱的团队由业界知名人物张鹏领军，他曾是XLORE——国内首个中英文平衡跨语言知识图谱系统的创造者。团队成员多来自清华大学计算机系，积累了深厚的技术底蕴。他们已成功研发双语千亿级预训练模型GLM-B，并构建了高精度通用知识图谱，将数据与知识融合，打造了ChatGLM认知引擎和Bigmodel.ai平台，提供包括CodeGeeX和CogView在内的多款智能API服务。
今年3月，智谱进一步开源了中英双语对话模型ChatGLM-6B，这款亿参数的模型支持在消费级显卡上运行，优化了中文问答能力，展现了其在开放源代码领域的贡献。而美团在AI领域的活跃也引人关注，他们最近宣布以.亿元收购光年之外，旨在推动中国OpenAI的建设。
